出书单位改制持续深化进行，工业整合不断深化。在出书组织被逐步推向商场的过程中，带给出书业可贵的展开时机，但对一些缺少商场认识和竞争力的企业面临着关闭、破产的危险。其间库存严峻，发行本钱增大，获利下降，一起出书产量和获利大部分来自于教材、教辅类出书物。面临这种状况出书工业应该深思，怎样进行转型，立异价值。
出书单位改制持续深化进行，工业整合不断深化。在出书组织被逐步推向商场的过程中，带给出书业可贵的展开时机，但对一些缺少商场认识和竞争力的企业面临着关闭、破产的危险。
库存严峻，发行本钱增大，获利下降。和2006年比较方针法规，2007年的图书种类添加6.12%，总印数下降1.79%，定价总金额添加4.25%。2007年全国新华书店体系、出书社自办发行单位纯出售图书63.13亿册、512.62亿元，而年底库存44.78亿册、565.9亿元，库存金额超越纯出售金额赋闲，图书积压现象严峻。
出书产量和获利大部分来自于教材、教辅类出书物。在出书业产量和获利中，教材的比重超越50%；一般图书和教材的总印数之比为47∶53；教育出书获利在整个出书获利中份额过高、工业结构失衡现已成为我国出书业的一个杰出问题；部分科目免费教材循环运用准则发动，教材出书发行方法将产生根本性改动。
出书工业“业态”转型。数字化技能、网络技能的展开和遍及，以及手机、电子书等各类数字化终端的展开，使得国民的阅览习气逐步产生着改动厂商信息，数字出书、网络出书、手机出书等新式的出书方法向传统出书业提出了巨大的应战。在第五次全国国民阅览调查报告显现，互联网阅览已达44.9%，现已接近了48.8%的图书阅览率。
传统的模仿印刷技能以批量仿制为首要特征，批量越大，边沿本钱越低，这为群众内容工业的鼓起供应了最重要的技能条件和经济可行性。但因为传统印刷的本钱刚性票证印刷，小批量仿制则一向面临着不可逾越的经济本钱。
1、我国每年出书的十万余种新书中每年均匀有55% 成为绝版书，退出流通范畴，构成内容资源的极大糟蹋；
2、小众内容因为经济本钱的考量无法得到出书和传达。高端科技和精英文明被抛弃；
3、“起印量”导致出书社对部分图书被逼多印，导致长时间占用库存和资源糟蹋。
各种媒体之间的交融展开现已成为大势所趋，将构成以内容资源为中心的“立体”发布方法。大批量印刷仿制仍为主体可变数据印刷，按需出书、数字出书、网络出书、手机出书等新式的出书方法作为重要弥补。值得留意的是，按需出书印刷的商业方法是几种新式出书方法中为数不多被验证过的有时机成功的方法，一起也是传统内容完结网络化数字化的开端。
按需出书在广义上讲，是书、报等纸制品的按需印刷，还包含数字音像制品、电子出书物和网络出书等。在狭义上可总结为树立在数字式信息远距离传输和数字式信息高密度存储的基础上，用计算机及其数字印刷体系将数字化图书直接印制成印刷文本的技能。也可以称为图书按需印刷BOD（Book on Demand）。
按需出书可使内容效益最大化。有利于传统图书出书单位商业方法的改变柔印，必定程度上处理图书出书职业存在的痼疾：库存、退货危险、货款结算等问题。数字印刷技能还为处理偏远地区报刊发行的时效性供应了处理办法。
按需出书柯下降出书本钱，添加出售获利。关于出书社，意味着简捷、低投入和无危险。关于著作权人， 完全打破图书“最低印数”的约束，并可以坚持图书的永不脱销、断版加网，让更多的读者了解并取得所需求的图书。
按需出书可满意客户个性化的需求。跟着社会信息化水平的日益展开，图书出书的个性化需求显着增多，包含：相同内容不同版别的图书、依据特定需求汇编的图书、常常需求改版的、小批量印刷的图书有利于书报刊出书物的增值和个人内容工业的鼓起。
按需出书可以以较低本钱完结个人出书的希望，国外现已呈现了按需出书的个人行记、博客书、相片书等，我国现在在这一范畴也有必定探究方针法规，但面临着监管上的问题。
西方一些大型图书出书组织，如Taylor & Francis，Simon & Schuster，Randomhouse，都现已展开了按需出书的事务。在日本RIP，三菱书房、岩波书店、东京大学出书会等8家出书社协作，将部分绝版书经过“书王”网上书店以POD方法出书发行。
图书发行组织投身按需出书事务，美国最大的发行商Ingram出资树立的Lightning Source按需印刷公司（1997年树立），该公司与全球3200多家出书社树立了协作关系，为传统图书出书社、按需出书组织、书店和图书馆供应按需印制和发行服务，月印量超越六千万印（A4）检测体系及仪器，大部分图书一次印几册到几十册。其间闻名网络公司亚马逊收买了按需出书公司书中浪（BookSurge），专门供应按需出书服务。
数字印刷企业参加按需出书，ColorCentric公司是美国的一家新式公司，其事务要点放在3个商场上：数字印刷书刊、数字印刷相册和1对1向销品。该公司每个月都印制将近20万本书刊，均匀印数是1.8本。配有施乐iGen3、柯达NexPress和HP Indigo 5500等先进的数字印刷机套印，其事务方法是B2B的电子商务方法。在书刊和相册的数字印刷商场中，ColorCentric向亲和力网站做出售。由亲和力网站搜集需求，再由ColorCentric将一切需求整合进其作业流程，进行有用而高性价比的出产。[next]
1、扩展规划才干进步效益整合。美国按需出书公司的运营参数显现，月印量到达五六千万印以上时，经过批量收购和专门保护来下降保护本钱原稿，公司才干盈余。
2、充分调动中间商的作用。国外推进按需出书展开的首要力气是出书业的中间商，这些中间商大都是图书发行组织，他们树立起了丰厚的数字化书目数据库并具有强壮的客户网络，他们活跃地将印刷商所研发的数字印刷技能引进到图书印制中来，从而使按需出书得到了推广应用。
3、使用网络渠道评奖，会集获取订单，确保按需出书商场的供应。搜集稿件、签订合同、与印刷厂及发行商的事务往来、部分营销活动、 财政往来、读者反应等都完结网上运营和办理，将极大进步功率，下降本钱。
2、版权办理存在问题：没有构成老练的商业方法；印制本钱偏高，技能老练度需求再提高。
3、出书组织：充分使用现有资源，加强数字化内容的开发和办理；活跃和同行以及发行组织协作，探究可获利的运营方法。
5、政府相关组织：出台相关方针，鼓舞支撑按需出书的展开；探究有利于按需出书的版权办理准则，在法令答应的范围内处理按需出书的版权办理问题；协助出书组织建立公共网络出书渠道，完结最大程度的资源共享。
（1）数码印刷设备功能的安稳性：关于数码印刷设备来说，完结一般按需印书事务不成问题色序，但设备的功能，包含软件、硬件是否安稳，受温度、湿度，以及耗材及操作者等要素的影响是否比较大，各种设备状况不尽相同。
（2）数码印刷设备的速度：设备标定的印刷速度与实践的印刷速度遍及有所收支包装交易，一般出产型数字印刷设备的最高日印刷量均能到达2万印（A3双面五颜六色）/天，即100p的书，每天能完结200～400本。关于出产速度要求较高的企业，要对这一方面加以调查。
（3）数码印刷设备的印刷质量：通常状况下，静电成像设备与传统印刷距离最显着的是中高密度平网或过渡色不可防止要呈现墨杠质量操控，图画精度较低，细微文字、线条不明晰等。在这方面可以以多种类型的活件比较测验。
（4）是否可以与印后加工设备配套：因为现阶段为数码印刷配套的印后设备较少引进，很多的手工操作使数码印后较传统印后愈加单薄，甚至不胜，成为继本钱之后评奖，最难以被出书人承受的要素。
（5）对耗材的约束：一般的出产型数字印刷设备相对来来说都是纸张适应性比较强的，60～300g/m2的大多数纸均能印刷，但铜版纸等外表润滑的纸张印刷作用还不尽善尽美。企业在选购设备时要留意设备的纸张适应性，一起留意防止因纸张适应性较差而不可以满意客户的按需出书要求或对设备构成危害，影响出产功率。
（6）设备保护方面的问题：一般数码印刷设备会随印量的添加呈递加的趋势富士施乐，因而，在选购数码印刷设备时要留意供货商所供应的服务方法、是否可以如期对设备进行保养、设备呈现问题时能否及时处理等问题。
当时是一个最坏的年代 也是一个最好的年代，出书业当时面临着巨大的调整与时机，但时机只会给有预备的人！
