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什么是数码印刷的成功形式?

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  发布日期:2010-11-17 来历:我国包装网责编:我国包装网 阅读次数:

  2010年11月9日,由北京印刷学院、北京印刷协会和必胜印刷网联合主办的“2010印刷立异论坛数字年代的绿色印刷”在北京员工之家拉开帷幕。作为北京地区年末层次最高、技术含量最强的印刷业盛会,本次论坛也有幸约请到了佳能(我国)有限公司的童涛先生做了题为《改动赢未来》的讲演。

  据童先生介绍,许多传统印刷企业的工作人员都从前表明想做数码印刷,但十年之后,没有任何改变。总地来说,传统印刷职业对数码印刷现在还处于“无动于衷”的阶段。

  在我国的传统印刷企业中,现在只要8.7%的企业引入了数码印刷设备,更多的是在等候和评论,有些人以为数码印刷的质量不如传统印刷、颜色不稳定,跟着企业事务量的稳步上升,这些人满足于现状,觉得自己不需要数码印刷设备。

  因而,印刷企业的无动于衷与迅猛发展的数码印刷商场形成了鲜明对比。童先生说:“许多传统印刷企业在面临数码印刷的时分都感到十分困惑,困惑的原因其实很简略,首要便是本钱,其次是印品的质量,第三是先进的运营理论。这是最中心的问题。这三个原因使咱们的印刷企业家面临数码印刷的时分遍及觉得很困惑,不知道该怎么下手该怎么做,把这三个原因总结成两句话便是:首要是没有契合我国国情的运营形式,我国现在从事数码印刷的企业许多,但真实成功的没有几家,假如没有成功的事例摆在眼前,那咱们传统的印刷职业从业者是无法对数码印刷进行出资的;第二是没有契合我国胶印质量的数码印刷设备,咱们的从业者要想继续发展事务,必需要确保新上设备的质量能与原有的胶印设备相一致。其间第二个问题咱们现已处理了,数码印刷的质量和稳定性现已十分十分挨近传统胶印了,现在的重点是合适我国印刷企业的运营形式是什么样的?”

  这是一个中心问题。数码印刷的运营形式为什么在我国到现在都没有成功?其实很简略,这些运营形式大多是由设备商从国外引入的,总结起来主要有三种:一是前店后场,二是网络印刷,三是买卖型账单。但对我国传统的印刷职业从业者来说,这三种形式都行不通。

  从出资规模来看,出资一个前店后厂式的店肆很简略,80万就可以;搞一个商业供应链办理是150万;做一个网络是700万,要做一个买卖账单的企业至少出资1500万,这1500万花到哪儿了呢?开一个店很简略,终究咱们要把80%的费用都投入到企业的IT建造上来,比方数据发掘、数据库建造、网络建造、IT人才的培育,所以对传统印刷企业来说,这是咱们的短项,咱们没有这方面的经历;而做网络的这700万中,也有80%的钱要投入到网络建造上,IT人才的培育,数据库的建造,所以我以为现在咱们处于商业印刷的供应链办理阶段,还没有到网络印刷或买卖账单出产这样的商场化使用阶段,还没有到国外那么先进的阶段。国外每个公司在建立之前都要进行数据库的建造,而我国有几家公司能做到这样呢?根本没有。

  所以我国的国情决议了咱们印刷处在企业办理的阶段,还没有全面建造网络化,究竟咱们要挑选什么样的商业形式呢?前面所说的四种商业形式中,只要第二个阶段比较契合我国现在印刷业的发展阶段,契合许多传统出资企业规模的一个阶段,简略地说从商场发展阶段,出资水平缓企业之间的特色,以及现有客户需求来看,最合适我国传统印刷企业的数码印刷形式便是 “商业印刷工业办理”。

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