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印刷外贸操作流程及标准简介

  与其他出口贸易比较,印刷外贸也大致能够概括为如下流程:海外印刷采购商-中心途径-印刷加工服务商-(外贸公司)-我国海关-物流公司-国外海关-终究客户。

  如出版社、中心采购商、跨国集团,以及其他印品需求用户等。拿宜家家居(IKEA)来说,IKEA是全球最大的印刷客户之一,仅2006年,IKEA就要印刷1.73亿册产品目录和6.5亿册其它刊物,而且印量还在不断的添加,其目录册在全球34个国家发行。

  跟着我国印刷业的飞速开展,产品质量和办理、服务水准与欧美等海外商场不相手足,但在本钱和价格上却极具竞赛优势,因而引起了海外买家的极大爱好。那么,对国内印刷厂家来说,怎么取得海外客户的垂青呢?

  就珠三角而言,不少印刷企业是使用香港作为接单中心,自己只是担任出产加工,构成“前店后厂”的开展形式,而香港接单中心,则具有言语上的优势和接受印刷外单的丰厚经历。但是,对内地绝大多数印刷企业而言,要取得海外客户的垂青,还面对着一系列应战,其间最大的应战不是工艺问题,也不是办理问题,而是因为言语的妨碍和文明的差异,形成交流困难。

  其一,直接面对海外客户。条件是具有一支外贸团队,他们须既懂外贸又懂印刷,一起还须通晓外语、熟谙海外文明,具有开辟海外商场的才能。不过惋惜的是,关于绝大多数企业来说,现在正面对印刷高级人才的缺少,而要具有一支外贸团队更非易事。

  其二,经过中心途径(如百司印-PRINTBESTBUY)接受外单。分工越来越细已经成为经济开展的趋势,而中心途径的呈现,正是分工细化的体现和成果。百司印在北美具有广泛的采购商途径,除了在美国设有客服中心为海外优质买家供给专业服务外,还将亚太总部设于上海,并在北京、广州、深圳等地设有办事机构,然后成为衔接海外优质买家和国内优异印刷服务供货商的桥梁,帮忙两边进行交流、交流,并达到久远的合作关系。有了中心途径,印刷企业能够集中精力提高产品品质,而中心途径则使用自己的买家途径和外贸经历,做好相关的配套服务。


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